ניהול ופיתוח לשם שינוי

סוזן בכר
ייעוץ ליווי ופיתוח
לארגונים עסקים ומנהלים

הכשרת מנהלים,
פיתוח צוותים, הדרכות סדנאות, שיפור תהליכים, מדידה וביצוע

מגוון של הדרכות ,סדנאות, קורסים תהליכים מותאמי לקוח, לצוותים ומנהלים בארגונים, רשויות, ומועצות.

לבעלי עסקיים קורסים יחודיים ובלעדיים וגישה ישירה ללב הארגונים.

"ארגונים צריכים ספקים!
ספקים צריכים ארגונים!
אין ארגונים בלי עובדים וספקים.
עובדים רוצים לעבוד בארגונים שמביאים ספקים שווים!!"

סוזן בכר

השירותים שלנו

לארגונים ועסקים שמבינים אנשים

פיתוח וליווי מנהלים

הוא תהליך ארוך ומסובך שמטרתו לסייע למנהלים להשיג את המטרות העסקיות שלהם ולפתח את כישורי הניהול והלמידה שלהםו. הליווי כולל אימון ויישום תהליכי. ניתוח משימות ופעילויות מנהליות ושליטה בתהליכים ונתונים עסקיים. במהלך התהליך, אנו עוזרים למנהלים להבין את תפקידם ואת המשימות המוטלות עליהם, ולפתח כלים לפלטפורמה הנכונה לקידום הארגון י. בזמן הליווי, מטרתנו העיקרית היא להפוך את המנהלים למומחי ניהול תוך כדי פיתוח יכולות וניצול כלל הכישורים הוטנציאליים, לתפקד ולעבור משימות ולקדם את העסק והארגון לעבר המטרות.​

סדנאות והדרכות לפיתוח צוותים בארגונים

הן כלי חשוב לחברות וארגונים שמעוניינים להגדיל את היעילות והעמידה של הצוות. סדנאות אלו מיועדות לשיפור התקשורת והחשיבה החיובית בין המשתתפים, לשיפור היכולת להתמודד עם קשיים ולפתור בעיות, ולהפיק את המיטב מהכישורים והיכולות של כל אחד ואחת בצוות. סדנאות לפיתוח צוותים נערכות על ידי מאמנים מיומנים שיכולים לייעץ ולהנחות את המשתתפים בעזרת תרגילים, משחקי תפקוד חברתי, דיונים וכלים נוספים. המטרה הסופית של הסדנאות היא לחזק את הקשרים בין המשתתפים, לשפר את התפקוד הצוותי ולהשיג יעילות ותוצאות מיטביות עבור החברה או הארגון.​

ייעוץ עסקי אסטרטגי

ייעוץ עסקי אסטרטגי הוא תהליך שבו מתארים ומבצעים תכנית עסקית לטווח רחב מבוססת ויזון ותקשורת עם הצוות המנהל. הצהרת מטרות העסק, ניתוח שוק ותחרות מתפקדים כבסיס לפיתוח תוכנית עסקית סבירה ואפשרית. זהו תהליך מסוים שנדרש מרצה מיומן לבחינת הצבעות לצעדים חדשים אצל גורמים בשלטון, תוך כדי שהוא משמש כאיש קשר בין כל הצוותים. ייעוץ עסקי אסטרטגי עוזר למשתמש בצורה שלמה וברורה שכדאי לשתף את המתכנת בפעילויות המחזור המשתנות בעסק, שביעות רצון הלקוחות והרציונליות הכלכלית של הצעדים הדרושים, ולכן חשוב לשקול את האפשרויות לסינכרון זאת כפי שמתאים לכל חשיבה אנושית שמונעת תקיעה או כשל בתכנון כלכלי.​

ייעוץ להנהלות -מיתוג מעסיק

המיתוג הוא אחד הכלים החשובים ביותר להצלחת עסק ומותג. כמה ייעודי הם הנותנים ללקוחות והחזקת המונים שלהם. הנהלת מיתוג דורשת תהליכים תכנוניים ובקרה על הפעילות הכוללת את התפעול היום יומי של המותג וגם את האסטרטגיות להברחתו ולקידום התמדתו. לאורך זמן, יש לפעול עם דגש על ההרחבה של מותג לשוקי חדשים וזרים. יתרונות אלו הם חשובים לטווח הארוך של המותג והיישום שלם חייב לייעד את הנוכחות של המותג ולהתאים את הצעת הערך לצרכי השוק המשתנים והמיוחדים לכל שוק בהקשר שונה. בחירת צורה חדשה להשקעת משאבים ממשלתיים בתפעול המותג ובאסטרטגיות השיווק מסייעת להחזיר את השקעות לשוק בתוך זמן קצר.

נכסים לעבודה עם ארגונים

כדי להיכנס לעבודה עם ארגונים, חשוב להיות מוכנים להשקיע זמן ומאמץ במציאת ההזדמנויות המתאימות. הכרת תחום העניין והמקצועיות המתאימה היא חשובה לצורך בניית קשרים תקינים וצמיחה ברצונכם למצוא עבודה בתחום זה. כדאי לבדוק את החברות והארגונים המקבלים את המתנדבים ולצפות בבעיות ובנקיות שלהם, כמו גם להוות רגשיות ופיזיות שמקושרות לפעילות המיועדת שלהם. החשיבה הטובה ביותר היא לבנות מערכת תומכת, זאת על מנת למצוא תמיכה מקצועית או להיות בתחושה שיש מישהו אחר שנמצא שם לצמצם את הסיכונים ולהוריד את הלחץ.

ליווי וייעוץ למחלקות משאבי אנוש

פיתוח וייעוץ למחלקות משאבי אנוש הוא תהליך הכוונה ותמיכה לתפקידי המשאבי אנוש בתוך ארגון. מטרתו העיקרית היא לשפר את ביצועי המטרות הארגוניות באמצעות פיתוח והכוונה של תוכניות המשאבי אנוש. הפיתוח כולל מגוון פעולות הן עקרוניות והן פרקטיות להגדלת יעילות וביצועיות התפקיד והעלאת היכולות המקצועיות והמנהיגותיות של צוותי המשאבי אנוש. ייעוץ משמעותי בהקשר זה מתייחס לסיוע ביצירת מסגרות ובתי-ספר להשכלה לצוותים, מיפוי יעדים והצלחתם, מילוי חוסרי יכולת ועוד. דרך זו ניתן להבטיח ביצועיות גבוהה ושפר הסתדרות עבודה בין המחלקות, ולכן חשוב לדאוג לפיתוח וייעוץ למחלקות משאבי אנוש.​

לרכישה מהירה- קורסים וטמפלטים לשימוש מיידי

אם אתם מחפשים לקנות תבניות להקמת אתר אינטרנט שלכם ורוצים לבצע את הרכישה במהירות וביעילות, ניתן לבחור מתוך מגוון רחב של תבניות זמינות לרכישה מיידית. התבניות מציעות עיצובים יפים ומכילות יכולות שונות, החל מאפשרויות להצגת תמונות וסרטונים וכלה באפשרות ליצור קשר ישיר עם הלקוחות. באפשרותכם ליצור אתר יפה ומקצועי בתוך כמה שעות, יש לכם רק לבחור את התבנית שמתאימה ביותר לצרכים שלכם ולהתחיל לבנות מהרגע הראשון. לכן, אם אתם מחפשים ליצור אתר מקצועי במהירות וביעילות, לא ישאר לכם שום בעיה בתהליך ההקמה עם חומרי הלמידה הנדרשים לכך.​

עולם הניהול דורש ומאפשר

•  חופש בחירה המאפשר חופש פעולה מלא.
• מיגור אמונות מגבילות, מניעות את הצוות ומייצרת הצלחות
• תוכנית ברורה ובהירה עם שגרות עבודה מנוהלות פוגעות מטרה.
• היכולות האלה משפיעות על הישגים הארגון הצוות והפרט

"ארגונים פורחים כאשר הם מכירים בכך שרווחת העובדים וההצלחה של מיתוג מעסיק שלובים זה בזה. "
סוזן בכר
יועצת ארגונית-מומחית משאבי אנוש

מה אומרים הלקוחות ?

"השקעה בפיתוח עובדים היא לא רק יתרון, זו אסטרטגיה להצלחה ארוכת טווח.. "
סוזן בכר
יועצת ארגונית-מומחית משאבי אנוש

וזו דעתי...

מה הופך אותנו מבינונים למבריקים שמייצרים בולטות ביחס למתחרים שלנו?

• ניצול הכוח של רשתות חברתיות למינוף העסק.
• לדעת מתי לגייס עובדים.
• איך לנהל עובדים נכון.
• בניית תוכנית עסקית ויעדים ברורים.
• שבירת אמונות מגבילות.

נעים להכיר!

אני סוזן בכר יועצת ארגונית, מומחית משאבי אנוש. 

מלווה חברות וארגונים בתהליכי שיפור וייעול.

מרצה ומנחה באקדמיה בנושא מיתוג , ואסרטיביות ניהולית.

מלווה בעלי עסקים לעבודה עם חברות וארגונים בתוכנית הדגל

"הדלת האחורית לעבודה עם חברות וארגונים"- תוכנית לבעלי עסקים שרוצים להפוך לספקים מובילים בארגונים.

מייסדת התוכנית "מעצמאית למנכ"לית"
התוכנית היחידה מסוגה שלוקחת נשים בתפקידי מפתח, יד ביד יחד למסע ארוך של עצמאות בעסק שלך – לחופש הבחירה של מנכ"לות בחברה משלך.

 

כיום אני בעלים של משרד לייעוץ עסקי וארגוני, בהשכלתי אני בוגרת MA בייעוץ ארגוני, וBA במנהל עסקים, מומחית מש"א, דירקטורית יועצת מטעם משרד התעשייה והכלכלה, מאחוריי עשרות בעלי עסקים וארגונים שהפכו מעוד עסק בינוני לעסק עם שלד יציב ורווחי

 

רוצה לשפר את יכולות הניהול שלך?

לחצו כאן לקבלת מדריך חינמי

רדיו, עיתונות, פאנלים